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第338章 华国软件之神(1 / 4)

戒烟?

戒色?

吴楚之被哽了一下,不过仔细想想似乎也没什么错,这俩玩意儿市场还是有的。

特别是戒烟,这是一个非常庞大的市场。

吴楚之自己总是在戒烟。

点燃一根烟后,他在心里盘算着。

21世纪什么最重要?

是健康!

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,健康问题越来越受到社会各界关注,人口质量的提高正成为全球性的重要话题。

在这一时代大背景下,戒烟行业有待成为一个生机勃勃的朝阳产业,以无限广阔的发展前景吸引着来自四面八方的目光。

他沉吟片刻,开了口,“是做内容还是做平台?”

孔昊摇了摇头,“我还没想好,我本来最初的打算是做内容,但这几天仔细看了看,又觉得平台也是不错。。

但本质上,你所说的做内容或者做平台,其实已经有些偏离软件院的发展目标,属于网站运营的范畴。”

吴楚之笑了起来,“其实是一个范畴,你低估了手机未来的发展,以后网页端的东西都会移植在手机上。

不过现在说这些都和遥远。做什么软件是你这个软件院负责人的权限范围,我不过问。

我现在只想知道,你经过这么久的思考,软件院怎么实际发展的问题。

换句话说,软件院你打算怎么构架?从组织架构到人员安排,你有什么想法。”

孔昊把笔记本翻了一页,而后拉过办公室里的白板, 一边画着示意图, 一边开始讲述起来,

“软件院实际上应该算是一个公司, 只是按照你的集团化构架,少了一些职能部门。

我参考了同行业的软件公司,准备把整个软件院分成七个板块,分别是:

项目管理、系统运维、软件研发、软件测试、产品、销售、美工。”

吴楚之示意他详细的讲下去, 孔昊也不怯场, 一边拿着笔记本,一边在白板上画着图,

“项目管理主要包括计划管理,任务管理, 进度管理, 团队管理和风险管理。

计划管理就是对项目制定整体的计划;

任务管理就是对项目任务进行分配;

进度管理就是对项目的进度进行管控;

团队管理就是对团队的人员分工,任务分配,人员的协调与调配进行管理;

风险管理就是对项目的风险进行管控。”

吴楚之走到白板前,疑惑的望着他, “你准备做的是项目制管理?兄弟, 这有点烧钱啊。”

孔昊点了点头,“嗯!我仔细想过,项目制,确实存在人员的重复浪费, 但是保密程度最高。

我们要做的系统, 至少在相当长的一段时间,是见不得光的。

所以我认为必要的人力资源浪费, 是不可避免的。”

吴楚之沉吟片刻, 同意了孔昊的说法,项目制可以相对保密一些,“无非就是钱嘛!没事, 我们烧的起!”

抢劫了潘帕斯雄鹰的国库,应该够烧十来年吧!

要是还不够……

没事, 世界很大, 带着20年的经验重生, 哪里不是钱?

吴楚之现在底气很足,既然开了金融这个外挂, 没道理不用。

钱生钱,很快的。

孔昊白了他一眼, 这货现在妥妥的暴发户嘴脸, 他继续说了起来,

“系统运维主要包括系统运维,网络维护,服务器维护,系统运维主要工作是对系统的部署和系统日常问题处理;

网络维护主要是对网络进行配置和日常问题处理;服务器维护主要是对服务器的性能进行维护。”

“和其他公司不同,软件研发我会划分为前端开发和后端开发,前端开发主要是做前端页面开发,后端开发主要是做业务逻辑的开发。

这方面主要是基于你要做的硬件芯片系统是RISV架构的统筹安排。

所以未来的果核软件院所有软件开发框架都是微服务架构, 前后端分离。

要实现这个目标,我们得先做开发框架, 能够支持多种编程语言,包括c++、Golang、Java、Node.js、php和python。

从而使狗剩平台的开发人员和基于狗剩系统的企业,能够快速构建稳定可靠的分布式应用。”

吴楚之竟然听懂了!

好吧, 这纯粹属于当年搞国家It产业大基金时补的课。

孔昊实际上是从现在开始构架狗剩的底层生态系统。

这也是吴楚之一开始就打算软硬件两条腿一起走路的好处。

一起发展,才能从根子上解决底层生态的问题。

孔昊开始滔滔不绝的讲了起来,不过随后的内容, 吴楚之就完全听不懂了。

理科大佬能听懂文科的东西,可是文科生,嘿嘿嘿嘿……

吴楚之礼貌而不失尴尬的笑着聆听着,没事附和两声,当起了一个好捧哏。

“嗯呢!”

“死阔以!”

“所得寺内!”

“昊昊,你真是个天才!”

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