一个存在地质断层风险，技术防护成本会超出预算30。”
伊娃补充道：“税务律所反馈，塞尔维亚税务部门对‘常设机构’的认定标准近年来一直在收紧，想要完全规避双重征税难度很大，最多只能将税率从25降至18。”
会议室里陷入短暂的沉默。苏念安看着屏幕上三地团队成员凝重的表情，手指在键盘上快速敲击，调出项目的风险矩阵模型。“我们来量化一下风险成本。”她的声音冷静而坚定，“如果等待本地机构出具鸟类评估报告，延误一个月的工期成本是多少？极光能源的日均运营成本约8万欧元，一个月就是240万。而如果我们邀请欧盟认证的第三方机构参与联合评估，虽然费用会增加30万欧元，但能将报告出具时间缩短至两周，是否可行？”
卡塔琳立刻回应：“我咨询过欧盟的合作机构，他们确实可以派专家赴塞尔维亚实地勘测，但需要本地机构配合提供基础数据。如果能协调本地机构优先提供数据，两周内完成报告完全有可能。”
“好，那这个方案就这么定。”苏念安当即拍板，“卡塔琳负责对接本地机构和欧盟专家，确保数据共享和协作效率；马泰什，你再重新评估地质断层的防护技术，有没有可能通过优化风机基础结构，降低防护成本？比如采用深桩基础代替传统浅基础。”
马泰什眼睛一亮：“这个思路可行！深桩基础虽然初期施工难度大，但能有效抵御地质沉降，防护成本可能会降低15-20，我现在就组织技术团队测算具体数据。”
针对税务问题，苏念安提出了新的构想：“伊娃，能不能尝试将部分运营业务拆分至塞尔维亚的‘科技园区’？根据当地政策，科技园区内的企业可享受三年税收减免，我们可以将风电项目的运维、数据监测等业务放在园区内，通过业务拆分降低整体税负。”
伊娃立刻拿出计算器：“如果按这个架构设计，税负可能降至12左右，但需要确认风电项目的运维业务是否符合科技园区的准入标准。我今天就联系园区管理局核实。”
接下来的两周，苏念安几乎每天都在协调各团队的工作。中欧时间清晨，她对接索菲亚团队的财务数据；中午，与布达佩斯团队沟通环保评估的进展；傍晚，等待布拉格团队的技术测算结果。跨时区协作的疲惫显而易见，但每一次问题的解决都让项目推进更进了一步。
卡塔琳团队最终促成了本地机构与欧盟专家的联合评估，仅用12天就完成了鸟类迁徙路径报告，报告显示风电场选址避开了核心迁徙通道，环保审批通过概率大幅提升；马泰什团队通过优化风机基础结构，将地质防护成本降低了18，备选地址的综合评分达标；伊娃团队则成功将运维业务纳入科技园区准入范围，税负最终控制在115，远低于初期预估。
就在各项工作即将收尾时，伊娃突然在协作平台上发出红色预警：“塞尔维亚税务部门近期发布了一则补充通知，对科技园区企业的税收减免设置了营收门槛，如果风电项目的年运维收入低于500万欧元，将无法享受减免政策。”
苏念安的心猛地一沉。根据极光能源提供的预算，项目初期年运维收入预计只有380万欧元，这意味着之前设计的税务架构将完全失效。她立刻召集紧急会议，屏幕上的三个画面里，团队成员的表情都有些沮丧。
“能不能调整业务拆分比例？”卡塔琳提议，“将部分风机销售业务也纳入科技园区公司名下，提升营收规模。”
“不行，”伊娃摇头，“风机销售属于贸易类业务，科技园区的税收减免只针对技术服务类业务，拆分后可能会被税务部门认定为违规操作。”
马泰什思考道：“或许可以延长运维服务的合同期限，将部分收入分摊至后续年度，但这会影响短期现金流。”
苏念安沉默了片刻，打开极光能源的项目财务报表，目光停留在“政府补贴”一栏。“你们看这里，”她指着屏幕上的数据，“塞尔维亚政府对可再生能源项目有专项补贴，按发电量计算，每千瓦时补贴003欧元。如果我们将补贴收入纳入科技园区公司的营收范围，是否能满足门槛？”
伊娃立刻查阅相关政策：“补贴收入属于营业外收入，目前政策没有明确说明是否计入税收减免的营收门槛。但我可以尝试与税务部门沟通，争取将其纳入计算。”
“这是目前唯一的突破口。”苏念安语气坚定，“伊娃，你负责对接税务部门，尽量争取政策支持；同时，马泰什团队重新测算发电量，结合补贴金额，制定详细的营收达标方案；卡塔琳团队准备相关法律文件，确保业务架构的合规性。我们只有一周时间，必须加快进度。”
接下来的几天，整个风控团队都处于高速运转状态。伊娃每天与塞尔维亚税务部门进行视频沟通，提交详细的项目说明和政策依据；马泰什团队根据风电场的装机容量、年有效风速时长，精确测算出年发电量和补贴金额；卡塔琳团队则梳理了欧盟及塞尔维亚关于可再生能源补贴的相关法律条文，为沟通提供法律支撑。
第五天傍晚，伊娃在同步会议上带来了好消息：“税务部门最终同意将补贴收入