三版计划书以及备选的六版计划书。
选择出来的三套计划书如果没有问题的话，就不用启动备选计划书了。
接着还得更加细致地布置任务，给每一位人员分配任务，包括管理员、编书人、辅助人员十万三百一十人。
计划书里面也有较为详略的分配任务部分，不过是按小组分的，一个小组至少五人，至多三十人。
现在得把小组里面每一位的任务都明确好。
这个明确好花费了两天时间，然后就是正式开始了。
十天小组长、管理人员开一次小会，一个月开一次大会，讨论编书中出现的问题以及明确接下来的计划。
毕竟计划书是预测的，而行动是变化的，不可能完全相同，这个时候需要微调。