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第一千零八十六章、传媒战略(2 / 3)

说道:“年底的考核我会给你高分。”

科赫哈瞬间笑靥如花,考核的结果直接影响明年的薪资、奖金和股份等所有福利待遇,南易既然承诺给高分,那她的股份已经有四五成概率明年会提高。

“亚当,这对我来说也是个好消息。”

“嗯哼,希望你的快乐能持续到最后。”

南氏高层的待遇调节并不是南易可以一言而决的,他的意见只占到四成的权重,剩下的六成握在情策委手里——策略小组40%、心控小组35%、人才小组25%。

通常,南易的意见可以忽略不计,只有在某高层表现特别出色或者特别糟糕的时候,他才会提出意见,只是尽职的,他会给出一个不影响考核结果的评价。

“我也希望。”

南易脸色一凛,“ok,谈正事。”

科赫哈闻言,拿出一份文件展开,瞄了一眼文件内容,然后抬头说道:“boss,印度电视业肇始于1959年,1981年各电视台开始播出彩色电视节目;1982年4月,印星1a号卫星发射升空,几个月后开始传送彩色电视节目。

在1988年之前,印度电视业基本以国营电视机构为主,即杜达山电视台(简称dd)一统天下。

1988年5月,普拉诺·罗伊和其妻子拉荻卡·罗伊夫妇两人创办了新德里电视台(ndtv),这是印度第一家私人电视台。

1992年10月,zeetv成立,这是印度第二家私营电视台,也是印度第一个印地语频道。

值得注意的是,香塂星空卫视(startv)是zeetv的股东,而星空卫视如今的大股东是新闻集团,李家已经变成小股东,目前,除了星空卫视,还没有其他海外电视台进入印度。”

南易的手指在大班桌上敲了敲,“详细说一说zeetv的股东结构。”

“zeetv的母公司是zee电视电影公司,zee上面的母集团是埃塞尔集团(esselroup),1992年,埃塞尔兼并了zee,然后和星空卫视合资公司今日亚洲,这样zee就可以从卫星网络asiasat租用转发器。

boss,asiasat是由华国国资企业红信集团和美国的私募基金凯雷集团共同控股。”

南易颔了颔首,表示明白。

科赫哈继续说道:“截至去年五月,asiasat已经占据了印度65%的卫星市场份额;去年六月,埃塞尔收购提供数字有线电视服务的公司西蒂网络6.1%的股份,控股了西蒂网络,并把它变成zee的分销子公司。

埃塞尔收购西蒂网络的目的是扩大zeetv卫星频道的覆盖范围,不过西蒂网络和今日亚洲的业务有很多重合,估计埃塞尔已经做好了和今日亚洲竞争的准备。

boss,我再说一下埃塞尔的信息……”

科赫哈翻了一下手里的文件,“埃塞尔集团成立于1926年,创始人贾根纳特·戈恩卡,企业驻地在哈里亚纳邦希萨尔市曼迪市场。

一开始埃塞尔集团只经营粮食,1946年,由于在曼迪市场经营不善,公司搬到了希萨尔镇(和曼迪市场不在同一个地方)上。

戈恩卡于1948年试图通过在德里建立一家豆类抛光工厂来扩大业务,但他遭受了重大损失,迫使他于1951年停止了德里的业务,并将德里的机器搬到了希萨尔镇,到1966年,埃塞尔经营一家木豆厂和两家轧棉厂。

1967年,埃塞尔遭受了一系列亏损,导致戈恩卡家族净亏损60万卢比(当年是挺大的钱)。1967年至1968年间,戈恩卡夫妇在印度食品公司的帮助下,埃塞尔不仅获得了向其供应抛光豆类和清洁大麦的交易,而且还获得了粮食储存合同。

1973年,埃塞尔的控制权移交给了贾根纳特的孙子苏巴斯·钱德拉。

1976年,埃塞尔获得印度食品公司的仓储合同后,埃塞尔成立了新的子公司a包装公司,生产包装材料。

1981年,由于印苏双边贸易协定,埃塞尔获得了利润丰厚的大米和大豆出口合同,到1982年埃塞尔的净资产超过10亿卢比。

1982年12月,a包装公司合并为埃塞尔包装,这标志着埃塞尔全面进军包装行业,主要产品是层压管单元,它源自a包装公司。

1983年,埃塞尔开始在孟买投资未来游乐园‘埃塞尔世界’,它在六年后,即1989年开业,它同时是印度第一家游乐园。虽然公园的部分意图是表明埃塞尔希望成为娱乐业的主要力量,但它其实一直在亏损。

从1992年,埃塞尔建立zee公司开始,埃塞尔已经显露出它的未来发展方

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