11.为何说产业链是一场没有硝烟的战争
产业链是一个很形象的经济学概念，是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联，并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态。通俗的说，产业链就是不同的地区发挥不同的区域优势，在相同的区域市场内形成专业化的分工，再以产业形式进行合作的载体。
产业链重在描述产业与产业之间的相互关系，这种相互关系在企业群之间就像一张无形的网，相互促进又彼此制约。按照内容分类，可以将产业链再细分为价值链、企业链、供需链和空间链四个方面。按照产业与产业之间的联系方式，又可将其分为接通产业链和延伸产业链。从名字上能看出，接通产业链就是将某一地域空间的相互关联的产业借助一种产业形式来连接起来，延伸产业链则是在一条已经存在的产业链上发展延伸。
产业链的形成对企业发展帮助很大，能够使企业降低生产成本，带动企业的创新氛围，发挥区域经济的优势来打造区域品牌形象，同时还有利于新企业的出现。例如，长三角地区的羊毛衫生产基地，从原材料到加工生产，再到销售整个过程都有专门的企业负责，这就是一条典型的产业链。和中国其他零散的羊毛衫生产厂相比，这里很明显占据优势。而这些优势的直观表现就是，产业链最终输出的羊毛衫在其他条件不变的情况下，生产成本更低，走上市场，自然赚取的利润高于零散羊毛衫厂生产的羊毛衫，可以说产业链就是一场没有硝
烟的战争。
12.什么是长尾理论
长尾理论是美国杂志《连线》主编Chris Anderson在《长尾》一文中提出的，简单地说，长尾理论是指只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。
我们可以简单地理解为，企业的销售量并不只取决于最受大众欢迎的那部分产品，还和那些并不受市场追捧的产品有关。举个例子，就拿女鞋来说，普通女孩子的脚多在36~38码之间，这部分尺码的鞋子在市场上特别常见，也是最受大众欢迎的尺码范围。相反那些太小或太大的尺码在市场上并不热销，比如说35码、39码、40码、41码等，这部分鞋就叫长尾鞋，容易被销售者不关注或者遗忘。但是，往往这些尺码的鞋子销量累积起来也能在很大程度上影响到企业的生存发展。
有人说长尾理论在日常生活中无处不在，这个说法并不夸张，我们把上述的例子过渡到搜索引擎营销上来看也解释得通，虽然单个的冷门关键词为网站带来的访问量远不及热门关键词，但是这些冷门关键词所带来的访问量加起来或许比热门关键词还多，并且成功转化率也较高。比如说，同样两个人在网络购物平台进行搜索，搜索关键词“41码女士凉鞋”的访问者与搜索“女鞋”的访问者相比，前者更能转化为该网站的顾客。
同时，长尾理论
和二八定理也并不矛盾，它旨在强调那些受80%的人关注的20%的主流客户群并非厂商的全部客户，相应那些被大部分人忽视的80%的客户群体也能为厂商带来可观的销量。
13.什么是蓝海战略
蓝海战略是市场经济条件下人们思维的一种大胆转变，这一战略在2005年被W. Chan Kim和勒妮·莫博涅概括在《蓝海战略》一书中。它来源于一个形象的比喻：假设把整个经济市场比作一个海洋的话，那么在市场上已经存在，比较成熟且竞争激烈的部分就是红海；而那些尚未成熟，具有无限可能，需要被人们去探索挖掘的部分就属于蓝海。相应的，蓝海战略就比较容易理解了，就是指企业战胜对未知空间的恐惧，来实现对传统产业的超越，不局限于已知空间的既得利益，开创全新的市场企业战略。蓝海战略作为一种全新的经济理念，重在培养企业的创意与创新能力，是一种通过差异战来抢占市场份额的经济模式。它强调，与其在现有的行业中与竞争对手抢占市场份额打个头破血流，不如去挖掘新的潜在市场，说不定就会有一番意外收获。比如在房地产市场，当大多数企业家都把目光瞄准公寓、别墅、写字楼市场时，潘石屹却独树一帜的宣誓要为少数人盖房子，给那些有知识有能力有上进心的“创业阶层”盖房子。他的这种“不与竞争者竞争”的经营理念就是为自己开创蓝海疆域的明智之举。
蓝海战略的提出本身就是在原有“创新战略”概念上经过全新的理论框
架包装而产生的新理念，却因为它自身的系统归纳使企业更加重视创新意识对发展的重要性。因此，蓝海战略本身就是战略领域的创新行为。
14.中小企业扎堆：集群效应
集群效应原意是指同一种生物生活在一起能相互帮助，现在常用来指代企业之间的一种扎堆生存互帮互利现象，也被称作产业集群效应。换个说法，也就是指那些在业务上具有合作关系的大大小小的企业集中在一定的区域内，通过纵横交错的网络关系紧密联